福光電子(zi)

 前 言 

2024年7月4日-7月5日，福光電子2024半年(nian)度會(hui)議 在福光武漢(han)研發生産中心(xin)召開(kai)。劉建林董(dong)事長、各分(fen)管 副(fu)總、三(san)大(da)區總監(jian)、行業經(jing)理(li)、銷售(shou)經理(li)均出席會(hui)議， 公司全體員(yuan)工通過(guo)現場參(can)會、遠程(cheng)視(shi)頻連(lian)線等(deng)方式(shi)參與(yu) 本次會議。

此次會議(yi)全面回顧和總結了(le)過去半年(nian)的工(gong)作成果與挑 戰(zhan)，深入(ru)剖析存在的問題，客觀分(fen)析當(dang)前的(de)市場形勢(shi)， 各團隊負責人(ren)員對(dui)下半(ban)年(nian)工作進(jin)行細(xi)緻的部署(shu)，确保各 區域行業在(zai)下半年(nian)能(neng)夠以(yi)更加(jia)堅定的步(bu)伐，高(gao)質(zhi)量(liang)地完 成公(gong)司既定的年度目标(biao)。

會議(yi)現(xian)場
半年度會(hui)議中，三大區域(yu)業務團隊分别(bie)進行(hang)了半年度 工作彙報，從年度目标完成情況、區(qu)域市場(chang)及機會(hui)分析 等多維(wei)度展開(kai)，并對區(qu)域開拓(tuo)過程中所(suo)遇到(dao)的問題進行(hang) 複盤分(fen)析，分享(xiang)心得體(ti)會，探讨收(shou)獲與(yu)不足。

在銷(xiao)售機(ji)會分享會(hui)上，行(hang)業經(jing)理從用戶(hu)痛點、産品屬 性、市場(chang)現狀(zhuang)、銷(xiao)售模式(shi)等多個角度對(dui)新增行業機會(hui)， 同與(yu)會人員進(jin)行(hang)了交流(liu)分享(xiang)，爲業務團隊下(xia)半年(nian)機會(hui)挖 掘(jue)與落實提(ti)供良(liang)好的新思路。

 研發生産現場 
會(hui)議間(jian)隙(xi)，與會人員參觀武漢研發生産現(xian)場，與研 發(fa)生(sheng)産團隊進行了深度交流。武(wu)漢工廠林明星總經理介 紹了(le)生産研發中心今年(nian)以來(lai)各(ge)項"提(ti)質(zhi)增效"的措施與(yu)成 果。從嚴格執行5s管理，到全面構建“節支、減(jian)耗、降 本(ben)、提質(zhi)、增效”爲核心的精益(yi)化(hua)生産研發管(guan)理(li)體系， 不斷加(jia)強過(guo)程管理，提高産品質(zhi)量。攻堅克難全力保(bao)障 每(mei)個訂單(dan)能夠保(bao)質保量如期交(jiao)付，專注(zhu)新技術(shu)叠代(dai)開發 和(he)未(wei)來産(chan)品的布局。半年(nian)度會議(yi)的(de)圓滿舉行，堅定了每 位福(fu)光人對公司未(wei)來可(ke)持續發展(zhan)的信心。

 展(zhan)望未來 
上半年的工(gong)作圓(yuan)滿結束，下(xia)半年(nian)的征程已(yi)然(ran)開 啓!福光(guang)電子将(jiang)繼續(xu)堅持(chi)做好自主品牌産品線，以(yi)客(ke) 戶(hu)爲(wei)中心，持(chi)續傾聽客戶聲音，不斷爲(wei)客戶(hu)創造(zao)價(jia) 值!
福光電子緻力(li)于成(cheng)爲全球(qiu)優(you)秀的測試維護解決方(fang) 案(an)供(gong)應商，成(cheng)爲節(jie)能減排領(ling)域卓越的(de)數智化集(ji)成服務 商(shang)，構建可持(chi)續發展的(de)和諧企業典範(fan)!